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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2026年05月11日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
全面解讀阿里HRBP體系:從認知到落地 北京:2026年05月11日
1.系統性全面了解人力資源體系發展和HRBP的發展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現績效產出和人才發展的3.懂得阿里HRBP應該如何和業務共舞,雌雄同體,提升話語權和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能,實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質:你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......
績效管理與年度面談 北京:2026年05月12日
* 人力資源經理/主管/專員* 績效管理經理/主管/專員* 各部門主管/經理/總監及副總課程大綱1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* ......
降本增效下人員優化整合風險控制與勞動爭議處理技巧 北京:2026年05月12日
理解降本增效的底層邏輯、厘清人員優化的視角。掌握各類勞動合同下員工的優化實務操作學會將績效管理與法律雙重視角結合、確保不勝任員工的管理規范有序課程大綱:一、降本增效的底層邏輯1、人力成本的核心:配置與效率2、降本的后果:降本降效 VS 降本增效3、從降本增效的角度看人員優化二、勞動合同期滿終止的實務操作技巧1、勞動合同......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州:2026年07月02日
提升內部講師形象、精神風貌專業度,樹立積極正向的培訓心態與素養;提升課程開發與設計能力;掌握企業培訓師的教學互動技巧,靈活應用多種引導模式,讓學員投入并樂意學習;隨課程贈送培訓師速成資料;授課方式:本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講......
金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州:2026年05月15日
第一講:認知篇-新生代的擇業特征及關心問題思考:為什么新入職的員工流失快?一、新生代員工的擇業觀1、消費環境變化2、成長環境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環境7、最喜歡的上級二、新生代擇業關心的問題1、認知:你們是誰2、內容:招我去干嘛3、要求:我能干什么4、榮耀:有沒有面......
