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辦公室管理工作實務與文秘人員核心技能再提升 呼和浩特:2026年08月03日
(一) 公文寫作重要規則與常用方法1.公文格式要素與文種選用規則2.公文擬制程序與實操要求3.公文處理流程及基本要求4.公文標題寫作規范與常見病誤分析5.請示、報告、通知、通報、函、紀要、計劃、總結等常用公文的寫作方法與案例分析6.領導講話稿的起草方法與案例分析7.如何寫好應對媒體的講話稿8.調查報告的起草方法與案例分......
辦公室管理工作實務與文秘人員核心技能再提升 青島:2026年08月28日
辦公室作為一個集管理、服務、組織與協調等多種職能于一身的綜合辦事機構,是各單位領導提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運轉、協調內外關系的重要樞紐。它通過開展“三辦”(辦文、 辦會、辦事)業務,在機關、企事業單位日常工作中發揮著無以替代的重要的作用。為切實提升單位領導干部和業務骨干的綜合素養,不......
辦公室管理工作實務與文秘人員核心技能再提升 銀川:2026年09月11日
各單位負責辦公室管理工作的相關領導;各單位從事行政綜合管理、機要、 文秘、檔案、信訪、黨委、人事、企劃、宣傳、通訊等相關人員。培訓內容(一) 公文寫作重要規則與常用方法1.公文格式要素與文種選用規則2.公文擬制程序與實操要求3.公文處理流程及基本要求4.公文標題寫作規范與常見病誤分析5.請示、報告、通知、通報、函、紀要......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年07月11日
互動教學模式,聽、學、練結合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1—&md......
薪酬體系建設與管理 北京:2026年09月01日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
