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強化銷售中的談判能力 北京:2026年07月02日
價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環節。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一,是維持企業的利潤水平,而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中,既充分體現出客戶的價值,又幫助企業獲得相應的利潤,同時還有利于維護談判雙方的合作關系,是每一個銷售人員必須提升的能力。......
巔峰制勝銷售技巧實戰研修 北京:2026年07月02日
內容講述、案例分析、實戰訓練、小組討論、游戲互動、討論點評、情景演練本課程濃縮多種銷售訓練精華,并融合了銷售的實戰經驗,集訓練、娛樂為一體的輕松學習環境,采用最新互動、體驗式培訓模式,通過豐富多彩的訓練活動,讓學員快速輕松掌握實戰營銷方法,并以一套獨特的系統,落實每天的行動,從而幫助快速提升業績!本課程來自實踐,指導實......
高效拜訪:用一半時間贏兩倍訂單 北京:2026年07月03日
銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支持等銷售從業者。課程大綱一、準備拜訪1、理解客戶期望2、期望鏈接動機3、設計承諾目標4、做好信任準備二、約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯誤約見理由3、正確的商業理由才能見到客戶4、設計客戶約見腳本5、按照約訪標準,評估約見腳本三、引導期望1、溝通常見錯誤分析2、傾聽技巧3......
大客戶銷售進程管理與業績提升 北京:2026年07月04日
改變思維:改變學員粗放型結果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現結果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發現大客戶、大項目銷售推進的異常,及時發現工作中的疏......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2026年09月12日
第一講:對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......
管理者的四個核心工具 上海:2026年09月02日
一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成,并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創與解決問題的工具PSTB。講師以自身應用過的工作經驗分享,小組討論、團隊游戲、現場以手把手、帶教練習等方式進行。【課程優勢】短小精悍而......
