北京OutLook培訓(xùn)公開課

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

公關(guān)活動雖然有創(chuàng)意，但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息，那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目，只會浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動不僅能夠建立客戶關(guān)系，創(chuàng)造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的，并且成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動是我們研討班的重要話題。我們會帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā)，先是頭腦風(fēng)......

如何高效解決問題 北京：2026年07月01日

1 、建立解決問題的體系主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關(guān)鍵，形成對于問題的共識，建立解決問題的組織環(huán)境。為什么要解決問題解決問題的5個難點(diǎn)問題的四種類型解決問題的三個關(guān)鍵解決問題的兩個維度建立解決問題的體系2 、設(shè)定解決問題的范圍和目標(biāo)主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解：問題得到解決的關(guān)......

運(yùn)用Excel建立企業(yè)數(shù)據(jù)分析模型 北京：2026年07月02日

【財(cái)務(wù)專屬+量身定制】25年+企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和Excel建模經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際工作高度一致【循序漸進(jìn)+體系學(xué)習(xí)】從必學(xué)函數(shù)到現(xiàn)場建模，所有人都能學(xué)會的建模課程【課內(nèi)實(shí)踐+課后應(yīng)用】現(xiàn)場演練親手制作模型，課后答疑解決實(shí)踐問題課程內(nèi)容8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)建模必會的四大函數(shù)和兩大圖形1、數(shù)據(jù)查找......

贏在思考-問題分析與解決 北京：2026年07月02日

各級管理層課程大綱：第一單元、課程導(dǎo)入，界定：現(xiàn)象與問題1、工作中對問題的兩種定義2、管理者不能準(zhǔn)確定義問題的四種原因3、管理者分析解決問題的五種障礙：* 過去的經(jīng)驗(yàn)* 線性思維* 現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致，不認(rèn)為是問題* 發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題* 掩蓋問題，就是制造危機(jī)4、愛因斯坦對問題的闡述，我們的思維方式所產(chǎn)生的問......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2026年07月04日

一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導(dǎo)入：情景沙盤在企業(yè)運(yùn)營管理中的效果應(yīng)用（情景沙盤反映的問題就是企業(yè)實(shí)際中的問題）1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運(yùn)營管理中的沙盤邏輯應(yīng)用3. 沙盤推演中角色設(shè)定與企業(yè)管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......

目標(biāo)與時間管理 上海：2026年09月03日

先有目標(biāo)，后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......