北京國際采購培訓(xùn)公開課

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點(diǎn) 北京：2026年06月26日

第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算5.國際采購的交期構(gòu)成6.國際采購的談判要點(diǎn)7.常見貿(mào)易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......

國際采購實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月20日

在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風(fēng)險(xiǎn)？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)？國際采購實(shí)務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。【課程對象】涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月28日

國際采購供應(yīng)鏈管理人員，物流總監(jiān)/經(jīng)理， 進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員，銷售管理及國際銷售人員，涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員， 國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日

在資源全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。國際貿(mào)易是高......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

痛點(diǎn)1：領(lǐng)導(dǎo)對PPT報(bào)告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報(bào)告思路？痛點(diǎn)2：領(lǐng)導(dǎo)頻繁的變換PPT報(bào)告思路，一次次的推翻前版本。如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的變？痛點(diǎn)3：PPT報(bào)告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字，無觀點(diǎn)、無重點(diǎn)。如何高度概括重點(diǎn)？痛點(diǎn)4：領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看不懂PPT報(bào)告的內(nèi)容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容？痛點(diǎn)5：領(lǐng)導(dǎo)吐......

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2026年06月06日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1、......