北京精益工廠培訓公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京：2026年07月17日

生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程目標了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2026年08月21日

中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會有以下疑問：如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)？如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻？如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來？......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施實戰(zhàn) 武漢：2026年09月10日

本課程通過講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計積累的經(jīng)驗，結(jié)合主導實施的多個國際知名企業(yè)精益工廠項目實踐案例，生動形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法，精益工廠設(shè)計與實施應(yīng)用于：- 企業(yè)戰(zhàn)略變化導致：工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時：新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用- 產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場變化導致的產(chǎn)能驟增......

精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 上海：2026年07月10日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時間多能工小型線內(nèi)設(shè)備線平衡工作站設(shè)計布局及產(chǎn)線設(shè)計原則三、線邊設(shè)計不同供應(yīng)類型線邊物料組織小容器......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2026年07月24日

希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳：2026年07月10日

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進的供應(yīng)鏈運作模型管理思想和績效改進方法論，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業(yè)的實際供應(yīng)鏈流程、組織、崗位與績效的演練、案例研討等方式，加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――供應(yīng)鏈、計劃、物流、采購和流程管理領(lǐng)域的資深專......