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向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 北京:2026年05月29日
以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而,許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2026年06月16日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
2024 年已來,企業仍然面臨者諸多挑戰,其中最大的挑戰之一就是如何識別、激勵和發展滿足業務發展的適配人才。激勵也好,評價也罷,均需要衡量人才的一把“標尺”,而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎,也是人......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
1st Day 組織診斷模型精講細練模塊一、探求本質:組織診斷的理念與應用時機案例:衡量事物的指標——生活和企業診斷方式一、組織診斷的本質1、個人的健康與體檢2、組織的健康與體檢二、組織診斷前的衡量1、組織診斷前的4大分析是?2、組織診斷前的結果設計是?三、組織診斷的常規和臨時1、每年都做組織診......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海:2026年06月15日
幫助學員梳理國內的合同法相關內容梳理合同框架,幫助學員記憶關鍵條款幫助學員建立相關商務的法律思維課程對象采購經理、采購主管;采購合同管理協調人員;采購部工作人員;該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗;課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意......
