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有效的員工激勵技巧 蘇州:2026年07月22日
1、讓企業員工上下團結,充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;課程對象:企業高中基層管理者課程大綱:一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用......
引導型領導技術 北京:2026年05月11日
1. 開場:舞動團隊的能量2. 領導與管理* 領導力的發展和變遷* 領導者的風格和影響* 引導技術與在領導中的運用3. 一對一的引導技術* 觀察:事實與演繹 /覺察之環* 積極聆聽:聆聽內容背后的情緒和需求* 提問與反饋:引導式提問 /需求的表達4. 團隊的引導技術:* 團隊引導的應用場景* 引導的基本流程和階段* 識......
洞察力和決策力:從心理游戲開始 北京:2026年05月11日
在過去,洞察力和決策力被視為領導力中的核心組成,而且由于其更偏向戰略層面,從而成為一種神秘的職業能力。然而在當前的VUCA世界中,我們越來越把內外部客戶作為我們的核心目標,希望組織內的每一個員工在面對突發的客戶事件時都能夠洞察真相,迅速決策,從而獲得更高的客戶滿意以及運營效率。但是最大的難題就是這兩種截然相反的能力并不......
故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊 北京:2026年05月11日
? 需要鼓舞影響說服聽眾的人,學習故事的力量來領導下屬,影響客戶,吸引投資,感染聽眾,鼓舞士氣,激發行動。課程大綱第一天 第一部分:故事的基礎 (9:00-10:15)1 探索為什么要講故事,感受故事的力量2 體驗講訴來分享一位您認識的最優秀領導的事跡3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍4 掌握故事的金鑰匙,并練......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海:2026年06月04日
一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2026年07月10日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
