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降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島:2026年07月14日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安:2026年07月07日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
第五項修煉-學習型組織建設 蘇州:2026年08月21日
企業高管、中層骨干課程收益:熟悉學習型組織的概念;領悟學習型組織的真諦;了解學習型組織"學習"的特點;掌握學習型組織的特點與五項修煉;掌握創建學習型組織的技能與方法;掌握如何通過創建學習型組織來培育企業的核心競爭力。課程大綱:第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業不學習就難以生存發展。作為企業培訓經理的您,承擔著企業學習進步的重擔。但是,“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”,對中國的企業和企業的培訓經理,都是一個摸索中的命題。如何調研和梳理企業培訓需求?如何在有限的預算下,制定有效的培訓計劃?......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年07月04日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
