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降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島:2026年07月14日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安:2026年07月07日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。大綱內容:第1講:驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講:實踐策略與效益知......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州:2026年06月23日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2026年06月25日
認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標桿企業最佳實踐案例分享研討:現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇:從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環:洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......
職業形象與高級商務禮儀 深圳:2026年07月11日
掌握基本社交能力掌握日常人際交往的禮儀禮節標準提高個人的整體素質樹立公眾形象營造和諧的公司團隊氛圍培訓對象:企業高級管理人員、經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待、客服人員等。課程大綱:第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商......
