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德魯克-八項基本管理技能 北京:2026年07月01日
1、課程情景設計接近日常實際工作,學員學完即用,對管理工作幫助極大;2、采用交互式教學,在模擬實戰演練中,幫助學員實實在在掌握管理技能,提升個人能力。培訓對象:1年以上管理 經驗的團隊者(項目經理;部門經理;創業團隊負責人等)課程提綱:當一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決......
六頂思考帽 北京:2026年07月02日
1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調解決實際問題7.全程60%的內容是以視頻,互動、游戲和創新思考的方式展開,講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維......
管理必備教練技術 北京:2026年07月02日
作為高層管理者,下屬中大多為一些已經擔當中基層管理崗位的員工。因此,高管職能中非常重要的一項是發展下屬,培養出更多業績優秀的員工,以及將來在企業內部承擔更高層管理崗位的人才。教練技術是國際上通行的培養人才的重要方式。本課程旨在幫助高層管理者建立教練意識,學習教練技術的理念,方式和工具,從而在實際工作中更好地擔任教練的角......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 上海:2026年08月29日
第一講:我國的稅務管理宏觀分析一、我國現階段的稅收結構二、我國稅收管理和稅款使用權限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講:納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據及信息來源六、納稅評估分析方法案例1:某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2:某稅......
全流程客戶體驗管理 上海:2026年08月27日
模塊一:互聯網新形勢下銷售模式和消費模式發生了什么?你公司的銷售模式是什么樣的?現在遇到了什么困境?案例分析:你感受到的別人家的繁榮新技術、新產品書店---誠品書店餐飲---海底撈購物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車模塊二:客戶體驗認知誰是我們的客戶客戶從哪里來新技術、新產品超級物超所值的服務宣傳什......
