北京演講口才培訓(xùn)公開課

當(dāng)眾講話與演講口才 上海：2026年07月26日

本課程專門為當(dāng)眾講話時(shí)存在怯場情緒、缺乏自信，希望清晰表達(dá)，樹立良好公眾形象的職場人士設(shè)計(jì)。課程收益：通過本課程，您將找到怯場的癥結(jié)，掌握化解緊張、分散壓力、管理情緒的方法，明晰公眾表達(dá)者的講臺(tái)風(fēng)范和行為規(guī)范，練習(xí)身型體態(tài)、手勢運(yùn)用、目光交流的方法技巧，學(xué)會(huì)發(fā)聲用氣的表達(dá)基本功，做到科學(xué)發(fā)聲、吐字歸音、善用停頓、輕重緩......

活動(dòng)策劃與管理 北京：2026年07月01日

第一天：知識(shí)武裝，戰(zhàn)斗準(zhǔn)備知其然——營銷傳播新趨勢權(quán)利的轉(zhuǎn)移80后一代的新消費(fèi)行為體驗(yàn)時(shí)代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)背景下的AISAS知其所以然——理論知識(shí)ABC傳播學(xué)消費(fèi)心理學(xué)組織行為學(xué)不是活動(dòng)是生活&mdas......

如何高效解決問題 北京：2026年07月01日

所有不同組織中各個(gè)層次的人員，中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、建立解決問題的體系主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關(guān)鍵，形成對于問題的共識(shí)，建立解決問題的組織環(huán)境。為什么要解決問題解決問題的5個(gè)難點(diǎn)問題的四種類型解決問題的三個(gè)關(guān)鍵解決問題的兩個(gè)維度建立解決問題的體系2 、......

贏在思考-問題分析與解決 北京：2026年07月02日

1、幫助管理者掌握發(fā)現(xiàn)問題的四種方法；2、樹立面對問題的正確心態(tài)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)；3、培養(yǎng)管理者前瞻性思維；4、培養(yǎng)管理者面對問題時(shí)懂得升維思考，降維執(zhí)行。5、掌握分析問題、解決問題的科學(xué)方法和工具；6、讓管理者不再成為“救火隊(duì)員”，培育和提升部屬自行分析解決問題的能力；7、幫助管理者舉一反三，出現(xiàn)過......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 深圳：2026年07月04日

董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年08月01日

1、 一個(gè)中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)......