北京全面設備管理培訓公開課

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南：2026年08月22日

一、創(chuàng)新，傳統(tǒng)設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線：搭建設備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 青島：2026年07月04日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設備管理人卻是困惑不......

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年07月10日

本高級TPM(全面設備管理）實戰(zhàn)課程將引導學員通過現(xiàn)場調研，把握企業(yè)形形色色浪費，發(fā)現(xiàn)所導致的企業(yè)成本增加的要因，同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現(xiàn)場的不良現(xiàn)象，包括改善整體生產(chǎn)、改善設備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質量及改善操作及保養(yǎng)成本，從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費，創(chuàng)造更多利潤，讓企業(yè)更具有生存的......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年07月10日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

物業(yè)全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

物業(yè)行業(yè)正面臨四十年未有之大變局，風云變幻中我們有不變的共識：物業(yè)管理服務的品質是物業(yè)企業(yè)生命線和核心競爭力！聚焦品質管控，提升服務品質，是物業(yè)企業(yè)的立足之本、管理之基、競爭之器，抓住這個重中之重關鍵之點，是物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的第一要務。“一事一物皆品質，舉手投足皆服務”，物管企業(yè)不僅要提供事無巨......