北京外銷培訓(xùn)公開課

外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海：2026年08月01日

公司老總、外貿(mào)人員、涉外財離岸貿(mào)易操作、國際避稅與保稅物流務(wù)人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿(mào)SOHO一族課程大綱：第一講 影響到外銷團隊建設(shè)的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設(shè)中的“八二法則”二、外銷團隊建設(shè)中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)&ldqu......

外銷團隊建設(shè)和管理及外銷人員考評和激勵 上海：2026年08月22日

公司老總、外貿(mào)人員、涉外財離岸貿(mào)易操作、國際避稅與保稅物流務(wù)人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿(mào)SOHO一族課程大綱:第一講 影響到外銷團隊建設(shè)的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設(shè)中的“八二法則”二、外銷團隊建設(shè)中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)&ldqu......

海外銷售項目運作 深圳：2026年07月03日

海外銷售經(jīng)理，海外項目經(jīng)理，海外拓展業(yè)務(wù)人員課程大綱1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務(wù)差異時區(qū)與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業(yè)的海外項目運作策略如何應(yīng)對海外市場的復(fù)雜性標桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部......

外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2026年07月30日

第一講 影響到外銷團隊建設(shè)的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設(shè)中的“八二法則”二、外銷團隊建設(shè)中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設(shè)的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設(shè)六、國際供應(yīng)鏈與國際供應(yīng)鏈團隊七、以出口為導(dǎo)......

質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 北京：2026年08月20日

學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細化管理應(yīng)運用到各個部門，與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容，提升質(zhì)量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年09月04日

企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程大綱一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調(diào)整......