北京外銷培訓公開課

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海：2026年08月01日

第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......

海外銷售項目運作 深圳：2026年07月03日

1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務差異時區(qū)與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業(yè)的海外項目運作策略如何應對海外市場的復雜性標桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部門與跨國界協(xié)調難題項目管理方法缺失線索轉化率低與丟單......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2026年07月30日

今天的出口市場，以出口為導向的中國出口企業(yè)，不僅面臨著內憂外困的惡劣而復雜的經營環(huán)境，而且面臨著團隊不穩(wěn)，外銷員出走的不利局面；如何處理外銷人員與企業(yè)的關系，與團隊管理人員的關系，成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”，還是獨立運作的“將”；究竟是出口......

企業(yè)風險管理 上海：2026年05月18日

了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱：風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發(fā)風險登記表，使之嵌入到業(yè)務程序中風險認知與溝通影響風險認知的......

部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 北京：2026年07月31日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......