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領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京:2026年07月04日
分析中國知名企業的成長與困惑,深度剖析企業成功的關鍵要素;分析領導力與組織能力建設的法則、流程、方法與工具;學習優秀企業在打造領導力和組織能力建設所踐行的指導原則,在實踐中提供有效的變革方向和行動方案;幫助企業通過改善和提升領導力和組織能力,實現快速成長、扭虧為盈或戰略轉型;【適合對象】企業及相關機構的中高層管理者,人......
領導者之劍—問題分析與解決 北京:2026年07月30日
通過培訓,可以使學員掌握以下四套思維能力工具:1、情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;4、計劃分析:掌控風險與進程,提高執行力,讓工作在進展中持續改進。課程對象1. 企......
非職權影響力—助力管理者向領導者躍升 北京:2026年08月04日
企業收益:1、調動員工積極性和創造性,提升溝通效率,保證工作進度;2、打造積極向上,高效協作的團隊氛圍,激發團隊力量,提升績效。崗位收益:1、掌握影響力6大要素,學會在沒有職權的情況下去影響他人;2、靈活運用高效說服策略進行對話,處理沖突和達成一致;3、掌握如何運用風格技巧影響不同文化、性格及背景的對象;4、掌握&ld......
打造高績效領導者—領導力與執行力提升實戰特訓班 北京:2026年08月23日
為什么許多工作不能有效執行,經常推延?為什么有的問題強調多次卻還在出現?為什么目標不能有效實現?為什么制度總是難以貫徹執行?為什么部門間經常出現推諉扯皮現象?為什么員工積極性不高?為什么部門之間不能積極的配合?為什么領導者不能有效的輔導下屬?為什么經理總是忙的沒有時間……造成上述現象的根本原......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年09月12日
在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面,因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內,綜觀企業管理發展,世界上能夠稱得上百年企業的,無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業,能否稱得上百年企業的有幾家,制造型企業更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面,而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓,大多還是經驗管理......
