北京合同風險規避培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

• CFO，首席財務官• 財務總監，財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資......

內部審計與反舞弊 北京：2026年07月03日

內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......

《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 北京：2026年07月03日

一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心？流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務，用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......

企業風險控制策略探究 北京：2026年07月06日

1.為何需要內部控制* 公司治理* 信息披露的不對稱* 個人犯罪心理分析* 職業道德危機* 跨國公司的控制2.控制的財務基礎* 財務運作體系與控制核心* 營運資本分析* 財務預警機制的建立* Z分值模型3.內部控制系統* 內控系統的目標* 構建內控框架(五要素)* COSO的17個要素精析* COSO控制的四個層次* ......

TPM全面生產維護 上海：2026年07月11日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解TPM對企業的重......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年07月10日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......