北京藍海戰略培訓

北京藍海戰略培訓公開課

六頂思考帽北京：2026年07月02日

各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調解決實際問題7.全程60%的內容是以視頻，互動、游戲和創新思考的方式展開，講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2026年07月03日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚）北京：2026年07月03日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲，但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

商業模式創新——落地模式畫布，找到新盈利區北京：2026年07月03日

兩天工作坊分為三個階段，包含四大主題第一階段梳理：了解商業模式是什么，以簡潔的方式呈現復雜的頂層架構，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。創始人是企業的建筑師，對企業的設計藍圖需要能夠說清楚講明白，團隊才能有明確目標更容易有效率地執行價值創造，有了展現工具也能清晰地分析所處的行業競爭者都如何做，進而思考自己如何創新開辟不......

高效職場——直達心靈的溝通藝術深圳：2026年08月07日

總經理、總監、中高層管理者、部門經理及感興趣人員。課程大綱：第一講溝通是在做什么1.經典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發現與反思第二講發現內部溝通的障礙1.內部溝通經典案例分析2.內部溝通的障礙√ 對策：組織內明確√ 明確溝通的幾種模式3.發現與反思第三講 ......

危機管理北京：2026年09月13日