北京貨代管理培訓公開課

供應、生產、銷售、物流一體化 北京：2026年05月12日

通過大量案例和實戰分析讓學員了解制造企業的供應鏈管理，并通過具體的實際工作方法和理念的共享，讓學員掌握如何改進和完善制造企業的供產銷一體化，如何通過跨部門的協作實現供應鏈一體化，主要內容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內的“供應鏈”各個環節。課程......

精益物流成本控制與管理實務 北京：2026年05月14日

物流部/物控部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心（DC) 等相關從業人員課程大綱第一部分：物流之于供應鏈之戰略價值案例：為什么說二戰勝利源于物流的勝利物流之于供應鏈的戰略價值 （圖示：蘋果的歷程）中國物流成本現狀與美日差異中國物流成本高之原因分析物流成本之于財務價值（數據模擬 第三方利潤源 物流冰山 效益背返）物流戰略......

供應鏈計劃與庫存優化高級研修班 北京：2026年05月14日

?企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁?企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重?企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行?是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力?是否安全庫存標準不變，從來沒有動態調整?是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略?采購生產銷售相互獨立，缺乏系統團隊協作培訓對象：企業總經理、供應鏈總監、計劃經......

走進京東總部&京東亞洲一號，深度探秘互聯網的本質 北京：2026年05月14日

1.尋根源：零距離感受京東創新文化與自由開放的辦公空間2.觀大勢：深刻的理解未來互聯網及大數據發展的趨勢3.理思維：看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路4.找方法：探究自身企業轉型變革的必由之路項目價值1.看：走進京東集團，借鑒在互聯網思維下的管理成功經驗2.聽：聆聽京東資深實戰專家講授先進的運營理念，洞悉互聯......

生產計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 廣州：2026年06月27日

課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業管理問題分析與生產模式1. 互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2. 互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3. 現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月23日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......