北京營銷顧問培訓公開課

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

第一天：知識武裝，戰斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權利的轉移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統的AIDMA到互聯網背景下的AISAS知其所以然——理論知識ABC傳播學消費心理學組織行為學不是活動是生活&mdas......

如何高效解決問題 北京：2026年07月01日

所有不同組織中各個層次的人員，中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、建立解決問題的體系主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，形成對于問題的共識，建立解決問題的組織環境。為什么要解決問題解決問題的5個難點問題的四種類型解決問題的三個關鍵解決問題的兩個維度建立解決問題的體系2 、......

運用Excel建立企業數據分析模型 北京：2026年07月02日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 堅實基礎：財務建模必會的四大函數和兩大圖形1、數據查找、導入利器——VLOOKUP函數VLOOKUP函數用于查找并返回指定值，在多表數據整理中起到獲取不同表格中數據的作用。基本原理，全面了解函數的語法和應用原理- VLOOKUP函數不能從右向左查詢嗎？- ......

贏在思考-問題分析與解決 北京：2026年07月02日

第一單元、課程導入，界定：現象與問題1、工作中對問題的兩種定義2、管理者不能準確定義問題的四種原因3、管理者分析解決問題的五種障礙：* 過去的經驗* 線性思維* 現狀與標準不一致，不認為是問題* 發現不了問題，就是最大的問題* 掩蓋問題，就是制造危機4、愛因斯坦對問題的闡述，我們的思維方式所產生的問題，不能用同樣的思維......

新常態下的流程管理 上海：2026年07月31日

熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......

AI應用：PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;課程對象：制造業工廠總經理......