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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年07月10日
班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略實現的關鍵。......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年07月31日
制造型企業您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)2-產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)3-我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練)課程特點經過為期二天的研習,透過企業競......
生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年08月27日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
生產現場質量問題分析與解決 北京:2026年08月28日
1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養員工專業的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結合講述,真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題,幫助企業提升產......
神奇的思維導圖 上海:2026年09月01日
1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規則* 練習:運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習:整理一段發言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統線性筆記 Vs 思......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2026年07月29日
成功的銷售談判是提高公司利潤的便捷方法。但是,在銷售談判過程中,有些銷售人員會因缺乏相應的談判技巧與溝通技能,無法識別客戶的“談判手段和詭計”,往往在談判中敗下來。如何通過運用談判和溝通技巧,來達成更高的談判成功率?不少銷售人員疑惑——面對專業銷售、顧問式銷售等不同的銷售......
