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生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養員工專業的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結合講述,真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題,幫助企業提升產......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2026年06月13日
制造型企業生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組長;設備工裝主管、技術人員課程大綱:第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......
金牌班組長—生產現場改善方法 北京:2026年07月02日
第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討:班......
精益工廠布局 上海:2026年08月04日
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
現場作業標準化與合理化改善 北京:2026年05月19日
夯實一線員工作業的管理基礎,為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導,保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統推進現場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現場問題頻發學習如何發現改善點,推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法,減少因作業改善而導致的現場效率......
