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OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 北京:2026年07月15日
1、設(shè)備綜合效率OEE的基本概念設(shè)備效率損失的現(xiàn)象各類浪費(fèi)全譜圖生產(chǎn)的八大浪費(fèi)設(shè)備的八大浪費(fèi)設(shè)備的六大浪費(fèi)設(shè)備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設(shè)備綜合效率2、設(shè)備綜合效率的計(jì)算設(shè)備綜合效率的計(jì)算公式設(shè)備綜合效率OEE和完全生產(chǎn)效率TEEP的關(guān)系各類生產(chǎn)模式的OEE計(jì)算案例練習(xí)和分析:計(jì)算OEE3、消滅管理的浪費(fèi)預(yù)防維......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2026年08月14日
第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防;0故障;全員參加與小集團(tuán)活動(dòng)全員參加是基礎(chǔ),小集團(tuán)活動(dòng)是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
1.提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計(jì)方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設(shè)備部門職責(zé)更清晰,更明確課程對(duì)象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動(dòng)絕不......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2026年08月10日
結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細(xì),更有中國(guó)設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營(yíng)企業(yè)之利潤(rùn)。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......
卓越一線班組長(zhǎng)管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年09月18日
企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知:能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......
研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳:2026年07月31日
分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過程(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用)掌握通過績(jī)效管理達(dá)成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)......
