北京人員選拔培訓公開課

績效管理和績效訪談 北京：2026年07月01日

了解績效評估面談所需的能力充滿自信地計劃和準備提升您的溝通技巧，讓員工感到公平提升您的傾聽技巧，高效地應對績效問題在績效面談中保持誠實和開放的溝通方式通過使用同理心激勵員工了解如何制定清晰的目標培訓對象：適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者，同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱：員工績效面談和評估的重要性......

招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京：2026年07月01日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱：《招聘與面試技術》 主講：藍 天（ 3月29日 周五 ）一、我們需要怎樣的招聘1、 招聘的困惑與代價2、 更新招聘與面試的觀念3、 有效的人員招聘二、高效的面試（一）如何確定面試標準1、 面試的時間短必須確定關鍵標準找出關......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2026年07月02日

1.系統性全面了解人力資源體系發展和HRBP的發展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現績效產出和人才發展的3.懂得阿里HRBP應該如何和業務共舞，雌雄同體，提升話語權和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能，實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年07月02日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

訂貨、招商會營銷管理系統打造 深圳：2026年07月11日

現階段，經加盟商的整體素質是參差不齊的群體！服裝銷售業績的高低與服裝加盟商整體素質的高低息息相關。提高經加盟商的素質不僅是提高服裝銷售業績的重要環節，而且對服裝未來的發展起著至關重要的作用。為實現服裝的營銷戰略，對于提升加盟商的素質、培養一批與服裝企業文化、發展戰略相適應的加盟商隊伍顯得尤為突出。所以，通過對加盟商進行......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳：2026年07月10日

企業常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求，導致產品缺乏競爭力2、需求多，變化快，透明傳輸，變更沒有節奏3、有項目級需求管理，缺乏產品級和組織級的需求管理，不同產品之間需求管理混亂4、沒有需求模型，需求收集不完整，新產品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求，對可服務性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......