北京采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2026年08月29日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構建高效的戰(zhàn)略采購管理架構第二部分、供應商成本構成分析1、如何通過詢價、比價了......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2026年08月15日

為何學習課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供......

非生產(chǎn)性采購操作實務 北京：2026年07月02日

第一部分 傳統(tǒng)物資采購如何向項目采購轉型一、非生產(chǎn)性采購業(yè)務面臨的十大挑戰(zhàn)二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)物資采購如何向項目采購轉型1、項目管理的概念2、傳統(tǒng)物資采購模式的弊病3、項目采購的概念4、為什么要推行新型的項目采購模式5、傳統(tǒng)物資采購如何向項目采購轉型需求解決十大關鍵問題四、建立項目采購制......

招標采購規(guī)范化管理與風險防控 北京：2026年07月02日

了解采購招投標法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風險防范要點領會采購招標流程各個步驟的要點掌握招標每一階段的原則和把控方法課程大綱：第一章、采購招標背景與法律法規(guī)一、國家高度重視招投標工作•人大立法，做到有法可依•政府行政，完善法規(guī)制度•領導重視，總理數(shù)次講話•機構設置，招投標管理辦&bull......

領導力認知與發(fā)展工作坊 上海：2026年08月18日

從過去多位聽過本次課程的學員的統(tǒng)計反饋來看，我們建議企業(yè)中高層管理者，HRD，培訓總監(jiān)HR引入科學人才管理的理念與方法，推動并參與戰(zhàn)略人才管理；管理者 科學地深度自我剖析、直面自我及領導力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點，打通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉變；培訓收益1、科學深度地認識自己......

供應商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海：2026年07月31日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關人士課程大綱：一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應鏈管理的發(fā)展供應鏈管理的相關概念及模型ERP與相關技術的發(fā)展過程二、 采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰(zhàn)略供應商......