北京采購成本控制培訓公開課

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......

采購成本控制與供應(yīng)商管理課程 北京：2026年07月10日

當前世界經(jīng)濟風云突變，原材料價格大幅波動， 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈？如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商溝通并改......

數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

1.掌握供應(yīng)鏈管理核心，明白不僅要保供應(yīng)，更要控成本，知曉各環(huán)節(jié)要點與部門協(xié)調(diào)方法。2.學會分析供應(yīng)商報價與成本清單，精準評估報價，制定降本采購策略。3.提升供應(yīng)商管理能力，掌握開發(fā)技巧，能分類管理供應(yīng)商，建立強勢供應(yīng)商管理體系。4.分清預測與計劃，學會過濾預測數(shù)據(jù)，調(diào)配多因素，應(yīng)對緊急插單，保障生產(chǎn)。5.了解技術(shù)研發(fā)......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2026年08月03日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在......

高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州：2026年08月26日

管理人員，商務(wù)人員，營銷人員、客戶經(jīng)理及相關(guān)人員課程亮點培訓注重實用性，培訓著重強化“知”、“行”合一，注重培訓效果的評估，以促進學員將所學知識、技巧和方法在實際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。課程大綱第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務(wù)交往場景禮儀與應(yīng)用一、成功也有一些固定的“......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 深圳：2026年09月08日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......