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采購成本分析與控制技巧 北京:2026年07月02日
第一天 (1st day) 3 小時,如何透視供應商成本結構How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結構是怎樣的 How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的 How is the supp......
非生產性采購操作實務 北京:2026年07月02日
企業中高層管理者、物資采購等部門經理及相關人士課程大綱第一部分 傳統物資采購如何向項目采購轉型一、非生產性采購業務面臨的十大挑戰二、為什么采購成本降低2%,利潤就增加10%三、傳統物資采購如何向項目采購轉型1、項目管理的概念2、傳統物資采購模式的弊病3、項目采購的概念4、為什么要推行新型的項目采購模式5、傳統物資采購如......
招標采購規范化管理與風險防控 北京:2026年07月02日
讓學員掌握采購招投標的管理技能和流程,提升實際采購招標、評標、商務談判工作能力和風險防范意識!學員收益:了解采購招投標法律法規的基本內容及風險防范要點領會采購招標流程各個步驟的要點掌握招標每一階段的原則和把控方法課程大綱:第一章、采購招標背景與法律法規一、國家高度重視招投標工作•人大立法,做到有法可依&bul......
如何管理供應商質量 北京:2026年07月02日
1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿,降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業經營,推動戰略實現二、財務戰略......
非生產物資采購及管理 上海:2026年07月02日
第一章、 非生產采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產采購物資3、與生產性采購的不同點4、非生產性采購的難點5、非生產性采購與企業各部門的關系第二章、 供應商的開發與選擇1、供應市場分析2、采購員如何應用供應市場分析工具3、銷售如何來應用采購市場分析工具4、供應商現場考評5、單一供應商 vs 多家供應商6、供應......
