北京六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 北京：2026年07月27日

學(xué)員收益：1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?.掌握六西格瑪高級統(tǒng)計(jì)知識4.掌握六西格瑪?shù)膱F(tuán)隊(duì)管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應(yīng)用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行識別和選擇項(xiàng)目；7.熟練應(yīng)用高級的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具；8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB；9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2026年08月22日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價(jià)值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2026年09月09日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項(xiàng)目改進(jìn)流程及原則?6 Sigma項(xiàng)目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項(xiàng)目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場演練)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理(案例解析)第二......

精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月10日

1、一套思維框架不再靠"我覺得"，而是靠"數(shù)據(jù)說"。用DMAIC 五步法，從定義問題到固化成果，形成閉環(huán)。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費(fèi)、加速流程；六西格瑪工具——鎖定變異、精準(zhǔn)改進(jìn)。提速提質(zhì)，兩把武器一把不缺。3、一堂實(shí)戰(zhàn)課......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用 上海：2026年09月21日

? EHS 經(jīng)理、主管、工程師、EHS 分管負(fù)責(zé)人等課程大綱課題一：EHS 法律法規(guī)簡介1. 法律法規(guī)的基本常識與守法的意義2. 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)簡介3. EHS 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的基本框架與法律法規(guī)的源部門4. EHS 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的收集途徑5. EHS 法律法規(guī)對 EHS 工作的意義和運(yùn)用領(lǐng)域6. EHS 法律法規(guī)的......

需求預(yù)測和庫存控制 上海：2026年08月06日

需求預(yù)測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測的指引，毫不夸張地說，需求預(yù)測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測的管理體系、改善預(yù)測方法、提升預(yù)測準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......