北京國際物流師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 北京：2026年05月12日

? 采購人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、物流人員、計劃人員、倉儲庫存人員等供應(yīng)鏈條上的相關(guān)的所有人員；? 基礎(chǔ)類課程，涵蓋面廣，內(nèi)容基礎(chǔ)實用；通用類的課程，對工作經(jīng)驗和職位沒有過高要求? 課程針對制造業(yè)，非制造業(yè)人士慎重選擇課程大綱一 供應(yīng)鏈管理1 生產(chǎn)模式對供應(yīng)鏈的影響· 不同生產(chǎn)模式的概念和特點&middo......

精益物流成本控制與管理實務(wù) 北京：2026年05月14日

物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，如何從傳統(tǒng)流通過程中發(fā)掘新利潤源的藍(lán)海？管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤源”,又如何挖掘？美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右，中國物流成本占GDP17.8%以上，問題出在哪里？歸根結(jié)底，中國企業(yè)物流管理是粗放的，上至網(wǎng)絡(luò)布局，中至資源決策，下至運......

供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班 北京：2026年05月14日

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程收益：?了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式?掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計?熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法?應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆......

走進(jìn)京東總部&京東亞洲一號，深度探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 北京：2026年05月14日

1.看：走進(jìn)京東集團(tuán)，借鑒在互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理成功經(jīng)驗2.聽：聆聽京東資深實戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的運營理念，洞悉互聯(lián)網(wǎng)思維的新模式3.學(xué)：學(xué)習(xí)京東未雨綢繆的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可持續(xù)的運轉(zhuǎn)模式，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶，接近客戶，并滿足客戶需求的客戶思維邏輯4.做：全面參與熱點主題深度研討，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑學(xué)習(xí)......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2026年07月30日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程背景：VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區(qū)域劃分※不同市場區(qū)域的國外客戶特征分析※按采購規(guī)模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規(guī)模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進(jìn)行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進(jìn)行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......