北京CAPM培訓公開課

TOC關鍵鏈項目管理 北京：2026年07月02日

1. 產品生命周期與產品實現過程PRP1.1 產品生命周期與實現過程1.2 產品概念與樣機開發階段1.3 工程開發與市場開發階段1.4 產品族演變與快速設計階段研討題目：研發項目的門徑管理流程2. 研發層次、產品類型與制造模式2.1 研究開發的三個層次2.2 新產品的五種類型2.3 生產制造的四種模式2.4 研發產品實......

新時期物業項目全流程管控與服務品質提升實戰培訓 北京：2026年07月03日

隨著物業管理行業的快速發展，法律法規的不斷完善，客戶需求的日趨多元化，物業企業要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業企業要有一批優秀的經理人團隊。并且，物業企業要提高項目的管理水平，提升服務品質，必須提高經理人自身的素質和管理能力，不斷提升經理人的經營管理能力，也是企業戰略發展的重要一環。物業經理只有在管理上是行家......

物業服務品質管控體系構建與標準化落地執行培訓 北京：2026年07月03日

課前思考三個問題：1、品質管控，如何檢查才是最有效的？2、除了檢查，品控還應該做哪些工作？3、品控部門的責任與定位是什么？一、何為優質服務？1、典型案例解讀2、優質服務的必備要素探討：在實際管理中，如何提供優質客戶服務？二、品質提升與價值創造的關系1、做強”與“做大”的邏輯轉變2、服......

從開發到投產的全面項目管理 北京：2026年07月03日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

領導者的非物質激勵 上海：2026年08月19日

企業收益：1、培養管理者的非物質激勵能力，提升員工的積極性和創造力；2、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，創造更多業績。崗位收益：1、了解激勵成敗的要素，避開激勵誤區；2、學會分析員工的內在動機和需求；3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能；4、通過演練，剖析自我激勵能力，找出差距。課程特色1、......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年08月27日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經常喜歡拿公......