北京項目模板培訓(xùn)公開課

TOC關(guān)鍵鏈項目管理 北京：2026年07月02日

針對工業(yè)企業(yè)典型項目的相關(guān)問題專門設(shè)計課程，以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學(xué)以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標(biāo)。課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗，是國內(nèi)著名的制造業(yè)項目管理專家；本課程總結(jié)TOC項目管理的最佳實踐，內(nèi)訓(xùn)課采用本企業(yè)項目課堂演練的方式（WORKSHOP）,公......

新時期物業(yè)項目全流程管控與服務(wù)品質(zhì)提升實戰(zhàn)培訓(xùn) 北京：2026年07月03日

前言1、客戶、流程、績效，是企業(yè)管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新時期物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢與物業(yè)管理服務(wù)的思考。第一部分：物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)1、物業(yè)管理的3大基石和3個重要組成部分2、物業(yè)管理的8大基本原則3、物業(yè)管理的6大特點4、當(dāng)前物業(yè)管理服務(wù)工作存在的2個主要問題：（1）四個不到......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控體系構(gòu)建與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行培訓(xùn) 北京：2026年07月03日

物業(yè)行業(yè)正面臨四十年未有之大變局，風(fēng)云變幻中我們有不變的共識：物業(yè)管理服務(wù)的品質(zhì)是物業(yè)企業(yè)生命線和核心競爭力！標(biāo)準(zhǔn)化讓服務(wù)品質(zhì)受控，每項工作都有規(guī)范可遵循！物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控怎么做？管控體系如何搭建？標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞？這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管控和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須解決的問題。本課程專門針對物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控體系構(gòu)建與標(biāo)準(zhǔn)化落......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2026年07月03日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%！項目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值，項目如果......

采購五項核心技能高級研修班 上海：2026年07月10日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大綱：第一部分：是什么—......

移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海：2026年09月01日

企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優(yōu)勢；學(xué)習(xí)減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費，增加品牌投資的ROI。內(nèi)容大綱：第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性：商業(yè)戰(zhàn)里的空，海，陸模式品牌推......