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從技術走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力打造 北京:2026年03月30日
企業(yè)CEO、研發(fā)總經(jīng)理、技術總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:第一部分:案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱第二部分:從技術走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作5.技術人員......
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
第一部分 案例和相關概念案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數(shù)據(jù)對比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營:重增長輕盈利價值型經(jīng)營:增長和盈利并重什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關系成本領先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一案例:Apple成本領先和差異化/價值戰(zhàn)略并不矛盾iPhone 4/4S/......
主流大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的性能監(jiān)控及分析 北京:2026年04月01日
1、全面了解主流大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的性能監(jiān)控技術的相關知識。2、學習主流大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的性能監(jiān)控方法以及應用特征。3、學習使用主流大數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及在數(shù)據(jù)分析中的使用。4、了解主流大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的技術融合。課程大綱第一講 大數(shù)據(jù)技術基礎1)大數(shù)據(jù)應用需求及潛在價值分析2)大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫解決方案的對比3)國內(nèi)外主流的大數(shù)據(jù)解決方案4)開源的......
研發(fā)項目管理培訓 北京:2026年04月01日
研發(fā)技術是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,研發(fā)項目是不斷推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發(fā)項目的范圍到底有多大?怎樣的研發(fā)項目才算成功? 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項目經(jīng)理進行轉(zhuǎn)換?為什么研發(fā)項目總是延期、超支?為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協(xié)作?如何......
海關三大質(zhì)疑應對策略暨自貿(mào)區(qū)與海關特殊監(jiān)管區(qū)運作實戰(zhàn) 深圳:2026年04月07日
進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業(yè)務人員等課程大綱:第一部分:如何避免“海關三大質(zhì)疑”申報不實?質(zhì)疑一:質(zhì)疑進出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WC......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應用 廣州:2026年04月01日
課前:用心對待每一波學員:針對每一家公司,每一波學員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡,但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標是更有情景化課后:有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......
