北京品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京：2026年07月31日

制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等。課程收益：學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 天津：2026年09月28日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

各部門經(jīng)理/主管、工程師、技術(shù)員、基層班組長及骨干員工。課程形式老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學(xué)，角色演練，現(xiàn)場診斷，學(xué)員分享，老師點(diǎn)評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)（1）P-計(jì)劃（2）D-實(shí)施（3）C-檢查（4）A-改進(jìn)4、質(zhì)量管理有關(guān)知識（1）質(zhì)......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 蘇州：2026年08月12日

提升員工質(zhì)量意識并發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力；培養(yǎng)自我啟發(fā)能力以及了解合理化改善的方法與步驟；培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;減少管理浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加企業(yè)經(jīng)營利潤；提升員工的團(tuán)隊(duì)意識并改善管理達(dá)到全員經(jīng)營目標(biāo);訓(xùn)練中運(yùn)用貴公司QCC案例，在訓(xùn)練中產(chǎn)出QCC成果；指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練，以帶領(lǐng)和訓(xùn)......

企業(yè)投融資決策與風(fēng)險管理 上海：2026年08月20日

第一模塊：做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關(guān)系-投資融資活動對公司發(fā)展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業(yè)價值2.新常態(tài)下中企的投融資風(fēng)險-宏觀三大風(fēng)險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業(yè)面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)-中企投融資所面臨的問題第二模塊：企業(yè)投資活動與風(fēng)險控制1.企業(yè)投資模式-內(nèi)生及外延模式-兩種投資......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員課程大綱第一章：預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計(jì)劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點(diǎn)需求計(jì)劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計(jì)特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時間序列預(yù)測法回歸......