北京質量管控培訓公開課

現(xiàn)代質量管控系統(tǒng)方法 蘇州：2026年07月10日

Unit0 項目啟動創(chuàng)建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設計多變量圖Unit2 鎖定問題發(fā)生場所四步拆裝法A ......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

361°水晶管理—呼叫中心質量管理體系搭建與優(yōu)化 北京：2026年07月02日

突破呼叫中心運營管理中質量管理的固有思維，通過全新的361度思維模式，找到質量管理方面簡單、快樂、高效工作的魔法棒；使各層級“質量人員”從繁重的工作中解脫出來，真正實現(xiàn)“質量管理”職能；通過實例講解及訓練指導，使學員能夠系統(tǒng)、全面地了解企業(yè)呼叫中心/客戶服務中心運營管理中......

現(xiàn)場質量問題的分析與解決高級研修班 北京：2026年07月02日

通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作。培訓對象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。課程大綱一、解決問題的方法分類1、解決問......

業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)風險管控與價值創(chuàng)造 北京：2026年07月31日

- 培育業(yè)財融合的思維，了解業(yè)財不同訴求點的差異，找到業(yè)財深入融合的最佳切入點；- 學習企業(yè)全面風險管理的相關知識，學會如何設計資產(chǎn)管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務報告管理、財務系統(tǒng)風險管理、企業(yè)公關危機管理等內(nèi)控制度，借鑒大企業(yè)的成功做法，找到控制企業(yè)各類財務風險的靈丹妙藥。- 學會如何針對企業(yè)的實際情況選擇......

新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn) 北京：2026年07月16日

一、后疫情時代，企業(yè)如何發(fā)動全員做流量營銷？1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門互聯(lián)網(wǎng)時代中的新媒體發(fā)展新趨勢（QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫像行為分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員想做好線上營銷的個人品牌思維意識傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員如何通過新媒體平......