北京渠道策略培訓公開課

卓越定價策略與技巧 北京：2026年05月11日

1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導向選擇定價目標以企業(yè)生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環(huán)境因素對定價決策的影響企業(yè)內部因素對定價決策的......

高效的銷售渠道管理 北京：2026年05月11日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經銷商的業(yè)務計劃銷售的指標（過程）化管理監(jiān)控日常運營......

職業(yè)銷售技巧 北京：2026年05月13日

如何讓客戶關注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現產品的競爭優(yōu)勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個關鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓受眾企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2026年05月14日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域經銷商的業(yè)務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運營......

無界型學習項目設計：從0到1構建人才培養(yǎng)體系 北京：2026年07月10日

1、針對性強：基于人才培養(yǎng)體系，應用科學系統(tǒng)的無界型學習項目設計方法，引導學員掌握學習項目的設計、落 地、執(zhí)行和轉化，搭建培訓體系；2、課程內容由淺入深，將無界型學習項目設計的實踐與理論相結合，并傳授實用的方法和工具，讓學員高效掌握 培訓體系的建設。課程對象培訓經理、培訓總監(jiān)；企業(yè)大學相關模塊負責人；人力資源部門負責人......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業(yè)內推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......