北京ISO9000培訓(xùn)公開(kāi)課

361°水晶管理—呼叫中心質(zhì)量管理體系搭建與優(yōu)化 北京：2026年07月02日

奏響客戶(hù)中心管理的MP3樂(lè)章目標(biāo)：通過(guò)MP3模型學(xué)習(xí)和八大模塊的運(yùn)作指導(dǎo)，清晰化質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理思路并掌握高效運(yùn)作方法1）客戶(hù)中心運(yùn)營(yíng)管理者的困惑 ；2）客戶(hù)中心運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)3）客戶(hù)中心運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵因素；4）MP3管理模式剖析——工具：MP3管理工具和八大體系5）什么是質(zhì)量管理；6）質(zhì)量管理的上......

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、流程經(jīng)理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開(kāi)Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)研修班 北京：2026年07月02日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問(wèn)題分析解決的理論體系，掌握解決問(wèn)題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實(shí)施改善工作。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問(wèn)題密不可分工作的工程師及管理人員等。課程大綱一、解決問(wèn)題的方法分類(lèi)1、解決問(wèn)......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用了解FMEA第四版和第三版的區(qū)別理解FMEA的分析過(guò)程掌握FMEA的分析和改進(jìn)方法明確和掌握FMEA在企業(yè)內(nèi)建立、實(shí)施和維護(hù)的職責(zé)、程序和方法培訓(xùn)對(duì)象：本培訓(xùn)適用于具有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理以及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的人員，如質(zhì)量、制造、工藝、......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2026年08月27日

【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，更準(zhǔn)確的計(jì)算和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 北京：2026年08月01日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及國(guó)學(xué)愛(ài)好者課程內(nèi)容一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎(chǔ)知識(shí)，包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽(yáng)理論看當(dāng)今社會(huì)的失衡狀態(tài)3、......