北京關聯(lián)交易培訓公開課

更新會計準則變化，掌握賬務處理方法 北京：2026年07月01日

自2014年《企業(yè)會計準則》大規(guī)模修訂以來，在公允價值計量、職工薪酬核算、長期股權投資核算等多個方面都發(fā)生了重大的變化，這也引起了企業(yè)利潤、財務報表結構的重大調(diào)整。時至今日，對于許多會計人員而言，如何準確的理解準則修訂和新增的內(nèi)容？哪些準則對財務處理和報表產(chǎn)生了實質(zhì)性影響？新變化下，財務報表的該如何調(diào)整和列示？仍舊存在......

新經(jīng)濟下財務報表分析的新思維 北京：2026年07月01日

1．企業(yè)高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理；2．會計師事務所等中介機構專業(yè)人員；3．銀行等金融機構風控人員、信貸員等；4．資信評級機構的信用分析師5．投資公司項目經(jīng)理、個人投資者，證券分析師；6．高校從事財務理論研究與實務教學的教師；7．監(jiān)管機構財務專業(yè)人士等。課程收益1．建立業(yè)財融合的財務報表分析思維，不是......

運用Excel建立企業(yè)數(shù)據(jù)分析模型 北京：2026年07月02日

作為企業(yè)經(jīng)營指標的重要體現(xiàn)，財務數(shù)據(jù)一直是所有企業(yè)關注的重中之重。財務人員每天會碰到數(shù)量大、來源多、內(nèi)容雜的數(shù)據(jù)，在前期的收集、挑選、分類等數(shù)據(jù)整理階段，往往需要耗費大量的人力、時間；而在后期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)時，文字、表格、圖表等不同的展現(xiàn)形式，也會直接影響管理層對數(shù)據(jù)的理解。那么，是否有一種工具可以幫助財務人員擺脫重復、枯燥......

有效地管理銷售應收款 北京：2026年07月02日

銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導（1） 何謂教練式領導（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事......