北京內部控制制度培訓公開課

內部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2026年06月29日

⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性要求；⑸建立企業內部控制的流程；⑹內控環境建設；⑺企業設計內部控制的風險控制；⑻內部控制的評價；⑼企業風險類別及其風險評估；⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

企業流程設計與再造 北京：2026年05月11日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖（LEVEL0）- 創建業......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2026年05月14日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

組織設計與組織流程再造 北京：2026年05月16日

很多企業的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”：1、職責不清：員工不清楚自己的具體職責和權限，導致工作推諉、責任不明，影響工作效率和質量。2、溝通不暢：部門之間、團隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通，信息傳遞受阻，容易產生誤解和沖突。3、協調困難：跨部門協作時缺乏有效的協調機制，工作流程繁瑣......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構，在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”......

互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 深圳：2026年06月25日

第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1）企業生存的新常態環境分析2）新舊經濟發展對比，行動大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3、文化缺失1）企業生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神病；案例：我們的信......