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項目管理中的財務控制訓練 北京:2026年08月23日
第一模塊:項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務控制確保項目目標實現全面認識項目管理第二模塊:項目評估與選擇中的財務控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務問題項目的選擇——從財務的角度如何判斷內部收益率、凈現值、投資回收期課堂練習:投資......
項目管理中的財務控制 北京:2026年08月31日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2026年08月14日
任正非曾說過,優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養財務人員的全局視野,能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大,財務人員的分工越細,往往會專注一小段工作,較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近......
項目管理中的財務控制 上海:2026年08月27日
目前企業的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統及需求的快速變化問題,也有來自于企業組織架構的龐大性所導致的效率問題。而對于項目團隊來說,由于任務的獨立性,同樣面臨重重挑戰。如何在項目執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標價?如何在項目預算過程中,預測難以應對......
生產績效考核與管理實戰 上海:2026年07月30日
一、生產績效概論1.生產管理的本質2.生產績效的特征3.生產績效管理的誤區4.生產績效管理的意義5.生產績效管理的導入6.生產績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區別?生產績效與人事的績效的異同點?8.案例分析:兩熊賽跑績效大不同?二、生產系統的績效管理1.生產績......
銷售技能必修課 上海:2026年09月12日
在銷售崗位工作不滿2年的初級銷售人員;從未接受過規范的系統訓練的銷售人員;未來期望從事銷售工作卻沒有銷售經驗的人課程大綱:模塊一:專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二:銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......
