北京研發人員培訓公開課

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2026年07月30日

1.了解高績效研發團隊的構成及特點，并總結自己公司的差距2.總結研發團隊發展的幾個階段，分析針對不同發展階段的管理方法3.掌握研發人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發人員的培養方法，學習如何根據職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才；6.掌握研發團隊和個人的績效目......

研發人員的考核與激勵課程 北京：2026年08月03日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、 如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、 研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、 研發的KPI指標體系如何進行分解，KP......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 北京：2026年08月04日

總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員課程大綱：1. 案例和研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2026年08月04日

課程以陳和蘭老師十余年成功運作優秀企業研發績效考核與管理的實戰經驗，圍繞企業關注的研發人員績效考核重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對研發人員績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程，以及考核KPI設置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學習與研討，使您最終真正掌握建......

現代班組長管理技能提升 上海：2026年08月21日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎知識1企業目的1.1企業的概念1.2企業經營的目的1.3企業的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......