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《流程審計》實戰(zhàn)高端班 北京:2026年08月21日
1、價值:課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的管理方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的管理體系。2、專業(yè):多個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家,有豐富的企業(yè)業(yè)務(wù)管理、流程管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的實踐和咨經(jīng)驗,長期與國際頂尖相關(guān)領(lǐng)域的咨詢公司合作。3、實戰(zhàn):培訓(xùn)過程中通過對實際項目進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)......
從構(gòu)建到改善—流程審計 北京:2026年08月21日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程收益掌握流程管理中的關(guān)鍵點,促進(jìn)......
流程審計高級實務(wù)訓(xùn)練 北京:2026年08月21日
一、流程建設(shè)環(huán)境審計1.審計要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2.主要審計技術(shù)與方法:調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術(shù)與方法:......
從構(gòu)建到改善—流程審計 上海:2026年08月27日
掌握流程管理中的關(guān)鍵點,促進(jìn)核心高管團(tuán)隊的流程管理意識和能力的提升;學(xué)習(xí)流程審計的要素和標(biāo)準(zhǔn),暴露流程建設(shè)中的問題,為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引;通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術(shù)和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設(shè)環(huán)境審計1.審計要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2.主要審計技......
新會計準(zhǔn)則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年07月30日
從新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》頒布至今,其實施范圍正在逐步擴(kuò)大,預(yù)計不遠(yuǎn)的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時我國企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則的過程中也遇到了很多難點問題,給財務(wù)人員的日常會計工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準(zhǔn)理解新會計準(zhǔn)則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,實時更新課程內(nèi)容,針對熱點難點問題全面梳理,配備......
薪酬管理與年終獎設(shè)計 北京:2026年07月11日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管、工會干部等課程大綱:一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調(diào)研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計的&......
