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成本分析與控制實戰培訓班 北京:2026年05月14日
成本經理、成本會計財務經理、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程收益【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2026年05月14日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
新產品生產準備流程與成本分析 北京:2026年05月28日
對于企業入職3-5年的生產、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產品導入流程中從產品開發到產品量產階段的各個詳細步驟及各步驟的任務及目標,并非完整了解, 從而導致新產品開發速度較慢,一些開發過程中的關鍵步驟未考慮,導致新產品不能如期量產,甚至開發過程中出現關鍵質量問題,從而延長新產品到量產時間,本培訓凝聚講師20多年......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2026年07月10日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規定,規避人力資源管理風險,企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
第一部分:精益生產基礎(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生產的起源及其發展豐田生產系統(TPS)管理精髓企業通過精益生產推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞:TPS誕生歷史記錄片精益生產的基本原理從客戶的角度認識價值識別流程中非增值(浪費)的活動精益生產與企業生產管理體系改善的關系如何通過精......
