北京CIPTT培訓公開課

績效管理和績效訪談 北京：2026年07月01日

了解績效評估面談所需的能力充滿自信地計劃和準備提升您的溝通技巧，讓員工感到公平提升您的傾聽技巧，高效地應對績效問題在績效面談中保持誠實和開放的溝通方式通過使用同理心激勵員工了解如何制定清晰的目標培訓對象：適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者，同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱：員工績效面談和評估的重要性......

招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京：2026年07月01日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2026年07月02日

1.系統性全面了解人力資源體系發展和HRBP的發展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現績效產出和人才發展的3.懂得阿里HRBP應該如何和業務共舞，雌雄同體，提升話語權和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能，實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年07月02日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

采購談判實戰技巧 上海：2026年08月05日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

6S現場管理與項目推進 上海：2026年08月22日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6......