北京銷(xiāo)售精英培訓(xùn)公開(kāi)課

技術(shù)專(zhuān)家如何轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售精英 北京：2026年05月28日

破冰：技術(shù)人員怎么看銷(xiāo)售？* 銷(xiāo)售就是做關(guān)系？* 銷(xiāo)售就是忽悠？1. 銷(xiāo)售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶(hù)的旅程- 銷(xiāo)售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷(xiāo)售全工作流程的checklist* 沒(méi)有完美的銷(xiāo)售通關(guān)秘籍- 銷(xiāo)售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷(xiāo)售是一次旅行-......

鑄造金牌銷(xiāo)售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營(yíng) 北京：2026年05月30日

銷(xiāo)售人員的前途似錦嗎？銷(xiāo)售人員的成績(jī)是天份嗎？你適合這個(gè)銷(xiāo)售的戰(zhàn)場(chǎng)嗎？你了解狼性銷(xiāo)售嗎？為什么銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相差懸殊？為什么業(yè)績(jī)不理想？你享受銷(xiāo)售的過(guò)程嗎？你的費(fèi)用支出了，你的業(yè)績(jī)也一樣理想嗎？你了解客戶(hù)真實(shí)的想法嗎？參加培訓(xùn)集中訓(xùn)練營(yíng)，找出你的答案！用狼性銷(xiāo)售素質(zhì)武裝自己，業(yè)績(jī)所向披靡??！與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是......

銷(xiāo)售精英技能提升訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月30日

區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員等課程大綱第一單元：狀態(tài)決定成敗，銷(xiāo)售精英須具備的六大巔峰心態(tài)市場(chǎng)的不景氣,客戶(hù)難纏,任務(wù)的壓力……等等這些是否已經(jīng)讓你疲憊不堪？如何能迅速調(diào)整狀態(tài)，解決厭煩工作的心態(tài)、永久保持激情狀態(tài)、養(yǎng)成積極行動(dòng)，全力以赴的習(xí)慣、不斷提升自己、成長(zhǎng)自己這對(duì)于每一......

狼性銷(xiāo)售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年06月24日

銷(xiāo)售精英、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程大綱:第一部分：引爆銷(xiāo)售精英動(dòng)能心態(tài)八項(xiàng)指引1. 當(dāng)遇到問(wèn)題，你說(shuō)別人有問(wèn)題，你立刻開(kāi)始原地踏步。2. 遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)任，你就立刻成長(zhǎng)。3. 公司找你，是來(lái)解決問(wèn)題的，如沒(méi)有問(wèn)題，你立刻失業(yè)。4. 私下說(shuō)公司不好，還要在公司上班，等于出賣(mài)自己的身體和靈魂。5. 一個(gè)人要成功要么組織......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 深圳：2026年04月11日

上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷(xiāo)售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠(chǎng)管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠(chǎng)管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門(mén)事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年04月09日

* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過(guò)制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門(mén)的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來(lái)- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信&m......