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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 北京:2026年05月18日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
新版VDA6.3過程審核&VDA6.5產品審核 北京:2026年05月18日
課程能幫助企業審查和評價產品設計和制造過程設計開發的輸出資料和信息是否滿足產品生產和質量控制的要求,是否滿足顧客要求,了解制造過程特性的控制水平,研究制造過程特性婆動與產品質量特性變化之間的關系,明確如何更經濟有效地對制造過程特性和產品特性進行控制,以改善制造過程質量控制的方法,增強預防控制的作用,提高質量保證能力,贏......
TQM全面質量管理實戰(2天) 北京:2026年05月18日
企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個新臺階學員收益:提升個人全局思考質量管理的能力。培訓對象適用于企業研發,質量、生產、供應鏈、供應商質量,倉儲和物流,服務工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質量的概述(80 ......
產品可靠性設計-零故障產品設計 北京:2026年05月19日
系統學習產品可靠性設計的理論及應用方法;學會可靠性設計常用的工具和方法;利用可靠性設計解決產品質量問題。課程大綱:一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年07月10日
第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別三、事故的調查過程1.事故發生后所應采取的措施2.事故調查的過程- 面談的技巧- 證據的收集3.如何確定事故的關鍵因......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
