北京雙軌模式培訓公開課

企業經營分析與問題診斷 北京：2026年05月18日

【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經營分析思路，從戰略出發，立足于企業發展階段和商業模式，讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業經營數據，全面掌握七大經營分析工具【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析，系統提升診斷并改善企業經營問題的能力【提供課后工具支持】提供優秀企業經營分析模板，實......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

自中國上市公司進入并購重組爆發年后，政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統企業，核心業務已經產能過剩，希望通過并購發展新興產業，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2026年05月18日

學習如何建立企業智能商業思維學習企業智能商業的總體架構如何從財務中找至企業支持數據智能商業如何支持盈利模式培訓對象總經理、財務高管課程大綱：模塊一、智能商業時代帶給企業什么？1.智能商業是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2026年08月10日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管理的區別與聯系? 物流的日常和戰略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應鏈管理的核心價值是什么？4 供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻5 企業供應鏈管理職能的常見架構6 S......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

如何用教練技術領導團隊？你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度的與你的目標在各層夢境匹配，是你需要慎重考慮并決策的，因為如果很多地方沒有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你的也會遇到來自內心的不可抗拒的干擾。外部、內部，都在影響著你的領導力。游戲中，領導者會面對各種......