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人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 北京:2026年09月11日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海:2026年07月23日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式:小組討論,自我測評產出:明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 上海:2026年08月13日
在快速變化的商業環境中,企業的成功越來越依賴于其人才戰略的有效性。然后業務的快速發展和滯后的人才管理形成顯著的矛盾,如何從組織戰略到人才戰略,進行系統規劃和建設企業人才管理體系,如何識別關鍵人才、打造人才梯隊、激活組織和人才,讓人才戰略真正支撐戰略落地,已成為諸多企業面臨的挑戰。本課程從組織戰略出發,系統介紹了從組織戰......
薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海:2026年09月03日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳:2026年08月28日
導課:AI時代-銷售群體的賦能與轉型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責:信息搜集、客戶分析、材料呈現……2.銷售軍師職責:策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責:客戶溝通、話術設計、談判技能等二、人機協同-AI時代銷售群體的能力轉型1.認知能力-好問題勝過好答案2......
數據驅動:企業運營管理的分析與決策優化 上海:2026年08月13日
模塊一:面向未來:大數據的世界1.洞見:大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要大數據支持5.用大數據管理創新思維提升地位6.大數據是工作持續改進的利器7.用數據說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發現問題的利器,大數據分析模型1.大數據分析第一原則:不要預判實戰......
