北京內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險一體化應(yīng)對策略 北京：2026年06月29日

課程模塊一：遵循內(nèi)部控制的法規(guī)要求，堅守合規(guī)性底線 【1小時】★我國內(nèi)部控制的法規(guī)要求★國資委對國有企業(yè)內(nèi)部控制的要求★實踐總結(jié)：民營企業(yè)內(nèi)部控制的常見問題及其解決之道★內(nèi)部控制與公司現(xiàn)有管理機制的關(guān)系案例分享：某企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)半年，陷入困局，問題出在哪里？應(yīng)如何解決？課程模塊二、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)五大任務(wù) 【......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 北京：2026年06月29日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 北京：2026年06月29日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調(diào)查報告能力培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京：2026年06月29日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員；●企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人；●負(fù)責(zé)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2026年07月31日

介于本課程體系的系統(tǒng)性與專業(yè)化程度，考慮本課程體系所涉及內(nèi)容在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用環(huán)境因素，本課程體系尤其適用于大中型企業(yè)的高層經(jīng)理、人力資源部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院負(fù)責(zé)人；組織發(fā)展團(tuán)隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員，以及所有參與勝任力模型構(gòu)建、測評和培養(yǎng)工作的相關(guān)專業(yè)人員。課程大綱一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2026年07月10日

了解招聘對于提升企業(yè)競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱：第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；¨ 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析；¨ 招聘職......