北京薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計方案 北京：2026年07月03日

一、前言：激勵為什么重要？1.1 員工工作表現(xiàn)受到哪些因素影響？1.2 為什么激勵體系是重要的？他對企業(yè)管理的價值體現(xiàn)在哪？1.3 不同視角下的薪酬管理1.4 總結(jié)：薪酬激勵體系的總體策略二、設(shè)計滿足薪酬管理需求的職級框架2.1 職級體系設(shè)計三步法2.2 崗位價值評估的方法與實例現(xiàn)場演練： 核心崗位崗位價值評分與分析2......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2026年07月09日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計與勞動用工風險控制“3+2”實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月10日

《勞動用工風險控制與員工關(guān)系管理》主講：程向陽（12月25日早9點-晚上5點）一、員工關(guān)系的基本問題1、員工關(guān)系的內(nèi)涵和意義2、員工關(guān)系的三個構(gòu)成要素和分析3、員工關(guān)系管理的定義、4、員工關(guān)系管理的宗旨和基本任務(wù)二、勞動合同管理與勞動爭議處理1、書面合同管理與心理契約管理2、員工獎懲管理的方式與制度3、員工獎懲技巧4、......

全面薪酬體系設(shè)計、招聘及面試技術(shù)與績效管理體系構(gòu)建 “3+2”實戰(zhàn)特訓(xùn)班” 北京：2026年07月10日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標準的設(shè)計方法；幫助學員幫助學員掌握如何科學設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州：2026年07月29日

第一講 ：新時期行政統(tǒng)籌再認知（一）當前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務(wù)型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復(fù)合型１.從管家型到樞紐型２.從經(jīng)驗管理到科學管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值１.領(lǐng)導(dǎo)的助手、單位的管家、“社會活動家”２.協(xié)調(diào)、優(yōu)化、執(zhí)行、服務(wù)（三）行政管理工作的困擾及其應(yīng)對1.工作內(nèi)容和......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州：2026年07月17日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等課程收益：1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律......