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集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè) 上海:2026年09月08日
了解集團(tuán)型公司所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)掌握集團(tuán)管控體系的建立和運(yùn)作流程明確集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的思路和實(shí)施過(guò)程學(xué)會(huì)識(shí)別集團(tuán)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)并掌握風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之法培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財(cái)務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......
以知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 北京:2026年06月28日
本課程從經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),幫助企業(yè)根據(jù)自身的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)模式等將知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)引進(jìn)到企業(yè)全過(guò)程管理當(dāng)中。通過(guò)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,使經(jīng)營(yíng)管理者改變經(jīng)營(yíng)思路,利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制市場(chǎng),最終主導(dǎo)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。課程大綱一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1、跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2、我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境新形勢(shì)3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)命脈......
六頂思考帽 北京:2026年07月02日
各級(jí)管理者等課程亮點(diǎn)1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實(shí)戰(zhàn)演練5.實(shí)用心理技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)6.案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題7.全程60%的內(nèi)容是以視頻,互動(dòng)、游戲和創(chuàng)新思考的方式展開(kāi),講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施(3天2晚) 北京:2026年07月03日
當(dāng)企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳根,為了吸引和留住人才,給企業(yè)高級(jí)管理和技術(shù)人員的工資也直線(xiàn)上漲, 但……為什么仍有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的還帶走一部分高級(jí)人才自己創(chuàng)業(yè),跟公司競(jìng)爭(zhēng)?為什么創(chuàng)業(yè)成功后,員工沒(méi)有以前積極了呢?為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無(wú)霸”......
倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 深圳:2026年07月20日
理解如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化, 理解倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃,倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的安全問(wèn)題,供應(yīng)鏈存貨驅(qū)動(dòng)成本的分析,倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,MRP解決方案與實(shí)戰(zhàn),倉(cāng)庫(kù)管理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),供應(yīng)鏈管理的概念與發(fā)展課程大綱:第一章:如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與......
精益生產(chǎn)全景式推行 上海:2026年07月27日
一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過(guò)渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動(dòng)因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來(lái)的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應(yīng)用簡(jiǎn)介1.5S2.目視化管理3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護(hù)6.快速換線(xiàn)7.價(jià)值流分析8.柔性......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
