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基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管、班組長及與質量相關人士。課程收益理解安全的含義,提升安全的意識理解災害連鎖,掌握切斷災害連鎖的方法深刻理解不安全行為與狀態通過KYT訓練,掌握發現不安全行為與狀態的方法掌握安全預防的關鍵掌握安全災害事故分析與解決的方法培訓淺顯易懂,把管理技能歸結為一張四階段......
基層管理者管理技能提升訓練 蘇州:2026年08月24日
1、 認識到自己在企業中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上啟下 、 并清楚知悉工作職責;3、 學會識別問題 , 找到問題真因 , 建立現場標準;4、 學會識別浪費并運用改善工具進行改善;5、 正確運用教導和培育員工的方法;6、 掌握有效溝通 、 高效激勵的方法 , 使班組團隊更具凝聚力;7、 學會如何帶團......
基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱:課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年08月14日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿?!咀钕到y的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
新時代企業面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式,外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,公司產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,生產車間生產過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如......
