北京工廠績效培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)運(yùn)營與成本控制 北京：2026年06月28日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與生產(chǎn)運(yùn)營管理◆ 企業(yè)利益的五大來源與反思◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測表的基本特點(diǎn)；◆ 企業(yè)的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動(dòng)資......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：一.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位：訂單總導(dǎo)演／總指揮—華為2. 銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）一級......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月29日

一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值管理要求5. 現(xiàn)狀價(jià)值流圖與理想價(jià)值流圖三、 價(jià)值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年06月30日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗(yàn)的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗(yàn)（在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動(dòng)力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年08月29日

掌握離職管理的法律精髓與實(shí)戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力，高效設(shè)計(jì)并快速促成人員退出方案有效應(yīng)對對抗風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系參課對象：HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確......

減稅降負(fù)新趨勢下的房地產(chǎn)企業(yè)：全程合法低稅負(fù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略 廣州：2026年07月11日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會人員，注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程介紹第一節(jié)：增值稅等大規(guī)模減稅降負(fù)趨勢下房地產(chǎn)公司面臨的新稅制形勢分析及應(yīng)對方略1．房地產(chǎn)企業(yè)如何通過公司全程架構(gòu)優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和財(cái)稅核算管理高效處理財(cái)稅問題？2．如何從戰(zhàn)略運(yùn)營視角全流程財(cái)稅預(yù)算管控，轉(zhuǎn)換......