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工廠安全管理實戰與事故預防(2天實踐型) 蘇州:2026年06月27日
先進的安全管理經驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統,需要從物和人兩個維度出發,有決策層的重視、管理層的執行、全員參與,對安全生產進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優先理念,才能真正實現事故控制的目的。這是一個非常純粹的課程,將通過大量案例告訴你,安全管理體系不僅僅用于審核,更應該融入公司的正常運營體系,不再為員工額......
EHS工廠安全管理 蘇州:2026年07月29日
隨著中國企業快速景氣的發展,同事也伴隨著兩大嚴重的事情發生:一是生命與健康的損失,二是環境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴重的,中國境內的大河沒有一條是干凈的。是不是經濟景氣一定 要以生命健康和環境破壞為代價??事態的嚴重性讓越......
工廠安全管理 武漢:2026年07月30日
安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一,事故的發生對企業產生不可估量的負面影響:人員傷害、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失。行為安全是一切安全管理的基礎,人機工程是實現行為安全預防的工程技術。本課程的主講老師曾在跨國公司里負責過近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結出系統的安全管理方法,并幫助企業將安......
工廠安全管理實戰與事故預防(2天實踐型) 上海:2026年06月03日
?了解事故形成的過程與控制原理?構建成熟、實效的安全管理體系?掌握基于事故預防的安全管理工具培訓受眾:?尚未建立有效安全管理體系的企業?作業風險較高或安全事故多發的企業?安全隱患總是不能根治的企業?成套制度一執行就變樣,未能有效控制事故的企業?安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業課程大綱主題一:梳理正確的......
現代企業安全管理應用 北京:2026年06月12日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本,提高生產率3.事故影響(事故統計與成本核算)探索:安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......
教練式打造銷售精英團隊 上海:2026年07月02日
教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練高效的訓練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習提升你的教練能力實踐......
